Martina Thum

Mit dem Zug in Richtung #Wendland, in Gedanken bei einer Führungskraft, mit der ich letzte Woche gearbeitet habe. Mich beeindruckt der Mut, mit dem viele Führungskräfte sich mit mir gemeinsam auf Forschungsreise in die dunkleren Ecken ihrer Organisation begeben. Danke für diese gemeinsame Reise. #Besonnenheit

Ich begleite ein Team über Monate.... Endlich haben alle wieder die Nase über Wasser. Und dann kommt ein Seitenhieb aus unklarer Richtung – und das Team steht wieder bei Null. Nach ein bisschen Spürhundearbeit finde ich manchmal die übergeordnete Führungskraft als Urheber Nicht, weil sie dem Team schaden will. Sondern weil sie keinen Überblick hat. Oder Unsicherheit nicht aushält. Oder bei unklarer Sicht einfach irgendwas macht. Das macht mich zornig. Nicht, weil Führungskräfte Fehler machen. Sondern weil andere Menschen die Folgen tragen. #Verantwortung

Ich denke seit ein paar Tagen über den Begriff #Gerontokratie nach, der hier rumgeistert... Ich sehe den Punkt. Aber ob Menschen eine Organisation in den Abgrund führen, egal ob das eine Partei, eine Land oder eine Firma ist, hängt doch nicht nur am Alter, oder? Die Frage ist doch eher ob eine Führungskraft in der Lage ist, aktuelle Fragen mit Methoden und Argumenten von heute zu bearbeiten statt nur auf Lösungen der eigenen (Lern)Vergangenheit zurückzugreifen. Klar, das passiert älteren Menschen öfter, weil sie mehr Vergangenheit und damit mehr Lernerfahrung haben. Aber zwingend ans Alter gekoppelt finde ich das nicht. #Führung #Organisation