Habe deutlich gesagt, was ich von einem Top-Down-KI-Projekt halte, bei dem die Projektleiterin keine Ahnung von den Prozessen hat, Hauptsache KI. Projekt großteils gestorben, weil nicht nur ich so gedacht habe. Auf LinkedIn lese ich jetzt in einem Post von ihr, dass diese selbsterklärte Change-Managerin nicht an sich selbst gescheitert ist sondern an der "Lehmschicht" des Mittelmanagements, die Angst vor Veränderung hat und deshalb alles sabotiert. Nennt mich Golem.